Sinergia en equipo
Sinergia empresarial, el todo es más que la suma de sus partes
Un concepto realmente interesante es el de la sinergia, si lo aplicamos al mundo de los negocios y creamos una sinergia empresarial, las posibilidades de crecimiento y mejora que pueden suponer a nuestro negocio son muy variadas.
El término sinergia proviene del griego, synergo, que traducido literalmente significa “trabajando en conjunto”. De acuerdo con la Real Academia Española, sinergia es la “acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales”. Es decir, nos encontramos con un caso de sinergia cuando 2 y 2 no suman 4, si no que suman 5.
Debido a la crisis que atraviesa el país, es importante crear una estrategia de negocio con la que saquemos el máximo partido de todo lo que tenemos a nuestra disposición con el objetivo de obtener el mayor beneficio a cambio del mismo o un menor coste.
Tipos de sinergias
Aplicado a los negocios, podemos encontrar diferentes tipos de sinergia empresarial, según el campo en el que se produzcan y según los efectos obtenidos, comúnmente se han clasificado en los siguientes:
Sinergia empresarial de ventas
Pensemos en el departamento de ventas de una empresa, si ésta es suficientemente grande o cuenta con diferentes líneas de negocio, es común encontrarnos con que hay distintos equipos de ventas, marketing o distribución para cada una de las líneas de negocio, nos encontraríamos ante un caso de sinergia de ventas si se aprovecharan los mismos canales de distribución, los mismos equipos de ventas y/o los costes de publicidad.
Sinergia empresarial de producción
Realizando una buena planificación de la producción en la empresa, es posible disminuir los costes directos o aumentar la producción a cambio del mismo coste si reutilizamos el personal para las distintas líneas de productos o beneficiándonos de las economías de escala que podemos conseguir gracias a una buena planificación en el tiempo de la actividad de la empresa, dando lugar a lo que se conoce como una sinergia de producción.
Sinergia empresarial de inversión
Se crea una sinergia de inversión cuando se comparte un espacio de trabajo, naves, transporte, maquinaria, etc. Es decir, el uso de cualquier medio que haya requerido una inversión previa, para su utilización en distintas tareas.
Como podemos ver es un concepto que puede aplicarse a cualquier área de la empresa, ya que no es más que la utilización de los mismos recursos disponibles para obtener más a cambio. Así pues, podemos encontrarnos con sinergias de gestión, cuando las habilidades o conocimientos de un equipo se aplican a nuevas situaciones o mercados, sinergias de dirección, de promoción, etc.
Alianzas estratégicas
Si bien todas las alianzas estratégicas suponen la creación de algún tipo de sinergia, posiblemente no haya un ejemplo más claro de sinergia que el encontramos en las joint ventures.
Una joint venture es un tipo de acuerdo comercial en el que dos o más empresas se unen, sin perder su individualidad, con el objetivo de crear una nueva empresa aunando sus aptitudes, conocimientos y recursos.
Las ventajas de este tipo de colaboración son numerosas: desde la compartición del riesgo ante una nueva inversión, la repartición de costes, la superación de las barreras encontradas para entrar a un nuevo mercado o la aportación de recursos y conocimientos.
Las joint ventures suponen una sinergia empresarial en sí mismas pues no es más que la búsqueda de una colaboración con el objetivo de obtener algo que, de forma aislada, ninguno de los participantes en la alianza podría conseguir.
Pensemos en el departamento de ventas de una empresa, si ésta es suficientemente grande o cuenta con diferentes líneas de negocio, es común encontrarnos con que hay distintos equipos de ventas, marketing o distribución para cada una de las líneas de negocio, nos encontraríamos ante un caso de sinergia de ventas si se aprovecharan los mismos canales de distribución, los mismos equipos de ventas y/o los costes de publicidad.
Sinergia empresarial de producción
Realizando una buena planificación de la producción en la empresa, es posible disminuir los costes directos o aumentar la producción a cambio del mismo coste si reutilizamos el personal para las distintas líneas de productos o beneficiándonos de las economías de escala que podemos conseguir gracias a una buena planificación en el tiempo de la actividad de la empresa, dando lugar a lo que se conoce como una sinergia de producción.
Sinergia empresarial de inversión
Se crea una sinergia de inversión cuando se comparte un espacio de trabajo, naves, transporte, maquinaria, etc. Es decir, el uso de cualquier medio que haya requerido una inversión previa, para su utilización en distintas tareas.
Como podemos ver es un concepto que puede aplicarse a cualquier área de la empresa, ya que no es más que la utilización de los mismos recursos disponibles para obtener más a cambio. Así pues, podemos encontrarnos con sinergias de gestión, cuando las habilidades o conocimientos de un equipo se aplican a nuevas situaciones o mercados, sinergias de dirección, de promoción, etc.
Alianzas estratégicas
Si bien todas las alianzas estratégicas suponen la creación de algún tipo de sinergia, posiblemente no haya un ejemplo más claro de sinergia que el encontramos en las joint ventures.
Una joint venture es un tipo de acuerdo comercial en el que dos o más empresas se unen, sin perder su individualidad, con el objetivo de crear una nueva empresa aunando sus aptitudes, conocimientos y recursos.
Las ventajas de este tipo de colaboración son numerosas: desde la compartición del riesgo ante una nueva inversión, la repartición de costes, la superación de las barreras encontradas para entrar a un nuevo mercado o la aportación de recursos y conocimientos.
Las joint ventures suponen una sinergia empresarial en sí mismas pues no es más que la búsqueda de una colaboración con el objetivo de obtener algo que, de forma aislada, ninguno de los participantes en la alianza podría conseguir.
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